10 Kisah Terbesar Dunia Teknologi di tahun 2011

Selama 2011, banyak berita beredar mengenai industri teknologi dan banyak hal yang bisa didiskusikan. Kabar yang muncul mulai dari tokoh hingga produk-produk baru.

Seperti pelopor-pelopor teknologi yang sangat berpengaruh, keamanan cyber yang menyedot miliaran dolar dari perusahaan, tren elektronik, alat-alat di Web dan tantangan baru yang diciptakan.

Smartphone dan tablet tumbuh sangat pesat tahun ini dan untuk masa depan, ada banyak inisiatif pembahasan futuristik yang tak cukup membuahkan hasil di tahun ini. Benih-benih strategi mobile Hewlett-Packard, rencana Google pasca-mengakuisisi Motorola, transistor silikon 3D Intel dan sistem pembayaran mobile Google Wallet ditanam tahun ini.

Berikut 10 kisah di 2011 yang memiliki dampak besar serta bisa beresonansi selama bertahun-tahun.

Steve Jobs meninggal

Pendiri Apple yang kuat dan dihormati, Steve Jobs, meninggal pada 5 Oktober setelah pertempuran panjang melawan kanker. Warga dunia berduka di luar ratusan toko Apple. Biografi Jobs tulisan Walter Isaacson dirilis November lalu dan menjadi buku laris.

Di Apple, Jobs berjasa membantu menciptakan industri komputer pribadi seperti iMac, iPhone, iPod, dan iPad. Ia juga memimpin Pixar Animation Studios yang ia akuisisi pada 2006.

Peran sosial media sebagai alat demonstran

Banyak pujian terutuju pada Facebook, Twitter dan YouTube karena memainkan peran di revolusi di Arab seiring serangkaian protes di Timur Tengah mulai muncul akhir 2010. Penggunaan jejaring sosial untuk menyebarkan berita mengenai demonstrasi berlangsung tahun ini, terutama dalam pemberontakan Mesir yang menggulingkan Presiden Hosni Mubarak.

Di London, peserta kerusuhan menggunakan BlackBerry Messenger. Laporan Micro dari Occupy Wall Street dan protes lain di Amerika Serikat sering muncul di Twitter. Diduga karena hal ini, CEO Facebook Mark Zuckerberg mengadakan konferensi mengatakan, “Kita ada di persimpangan teknologi dan isu-isu sosial”.

Hacker

Topeng Guy Fawkes yang menjadi simbol putih pergolakan politik banyak terlihat di protes Occupy. Namun topeng dari film ‘V for Vendetta’ itu sebelumnya telah diadopsi kelompok online bernama Anonymous.

Anggota kelompok ini terorganisir muncul dari bawah tanah tahun ini dengan serangkaian serangan komputer pada gereja-gereja, e-commerce dan bank. Kelompok adik yang disebut Lulz Security ini menyerang dengan cepat dan cepat menghilang.

Pasar tablet kedapatan puluhan pendatang baru

Pasar tablet PC yang telah berusia satu dekade menerima sentakan produk baru tahun ini dan hal ini dipicu keberhasilan iPad Apple. Para produsen elektronik pun berusaha mencari tahu tablet seperti apa yang dicari konsumen, seperti Google dengan tablet Android, dan Research in Motion (RIM) dengan BlackBerry PlayBook.

Facebook dan mitra menambahkan ‘frictionless’

Apa yang Anda sebut saat orang yang Anda kenal mengetahui sesuatu mengenai Anda tanpa Anda memberitahu mereka? Facebook menyebutnya ‘frictionless’ dan perusahaan yang telah menerapkan fitur ini menganggapnya sebagai kendaraan promosi besar.

Perang hak paten

Nama besar dalam dunia mobile seperti Apple, Google, HTC, Microsoft, RIM dan Samsung terlibat dalam permainan raksasa risiko hak paten. Perusahaan-perusahaan saling mengajukan tuntutan hukum di seluruh dunia untuk mencari perjanjian lisensi atau memblokir penjualan produk pesaing.

Google+

Banyak orang menghabiskan banyak waktunya di jejaring sosial dibanding Web. Kata lainnya, lebih banyak Facebook dan sedikit Google. Karenanya, Google menciptakan Facebook-nya sendiri bernama Google+.

Google+ pertama muncul dengan langkah yang sangat menjanjikan namun Facebook telah lama memimpin. Google menegaskan, jejaring sosial merupakan kunci masa depan perusahaannya dan ini merupakan taruhan besarnya.

Apple menjadi perusahaan paling berharga di dunia

Saat Jobs kembali ke Apple pada 1997, ia mengaku dalam sepekan perusahaannya akan bangkrut. Selama satu dekade kemudian, ia berhasil membalikkan kondisi itu dan menjadi perusahaan paling berharga di dunia berdasarkan kapitalisasi pasar.

Watson IBM mengalahkan juara manusia di ‘Jeopardy!’

Komputer Watson buatan IBM awalnya gagal memahami beberapa nuansa bahasa Inggris. Namun kemudian, Watson berhasil membuktikan diri mampu mengalahkan dua orang pintar, Ken Jennings dan Brad Rutter.

Spotify dan Facebook masuk musik digital

Melalui iTunes dan iPod, Apple memiliki formula kuat mendominasi industri musik digital yang tak bisa ditaklukkan Amazon dan Google. Namun Spotify berhasil membuktikan diri mampu masuk AS tahun ini.

Facebook Music, laman yang menampilkan apa yang didengarkan teman, membantu memperkenalkan khalayak lebih luas pada layanan on-demand streaming seperti Spotify, Mog, Rdio dan Rhapsody.

5 Alasan Mengapa Staff IT Kurang Dihargai Staff Lain/Atasan Sendiri

Sebagai salah satu posisi yang cukup penting di perusahaan, seorang staff IT biasanya memiliki posisi tawar yang cukup tinggi dibandingkan dengan staff lain. Hal ini bukan berarti staff-staff dari bagian lain kurang penting melainkan karena dalam beberapa hal, staff IT mengelola beberapa aturan yang digunakan oleh staff yang lain.

Meski secara posisi cukup penting, ada kalanya kita menemukan staff IT yang kurang dihargai oleh rekan-rekan dari bagian yang lain, bahkan juga oleh atasannya sendiri. Saat menemani para peserta training diExcellent makan siang, ada beberapa staff IT yang bercerita bahwa ia kerap kesulitan jika mengajukan suatu permintaan pembelian hardware pada atasannya. Banyak yang mengalami kendala operasional sistem (server dijalankan di mesin jangkrik alias ecek-ecek, tidak ada mesin backup, spesifikasi komputer rendah dll) yang menurut mereka disebabkan oleh ketidakmauan perusahaan melakukan investasi dibidang IT.

Yang lebih parah, staff IT tidak dihargai oleh rekan dari bagian yang lain dan dianggap sebagai pelengkap saja. Bentuknya bisa dalam berbagai bentuk, mulai dari diminta melakukan berbagai pekerjaan remeh temeh hingga dimarahi karena menerapkan suatu aturan yang dianggap mengurangi kebebasan staff yang lain.

Contohnya aturan akses internet untuk staff tertentu saja, pemblokiran situs-situs yang dianggap tidak relevan, pembatasan download dan non aktif instant messenger, dianggap sebagai tindakan yang mengada-ada dan potensial membuat seorang staff IT dimusuhi oleh staff bagian yang lain.

Mengapa seorang staff IT bisa tidak dihargai oleh staff yang lain atau oleh atasannya sendiri? Jika anda merasa sebagai staff IT seperti ini dan ingin berontak dari pelecehan intelektual (caelah bahasanya), silakan melakukan introspeksi beberapa hal berikut, yang saya sarikan dari pengalaman pribadi dan observasi di beberapa klien perusahaan :

1. Kemampuan Seorang Staff IT. Ini merupakan alasan utama mengapa seorang staff IT bisa tidak dihargai oleh staff lain atau oleh atasan sendiri. Ia memang punya pangkat sebagai staff IT namun kemampuan hanya rata-rata. Jika anda menjadi staff IT namun kemampuan tidak jauh berbeda dengan staff yang lain (apalagi kalau sampai kalah), tentu tidak mengherankan jika anda kurang dihargai.
   `
   Jika anda saja sebagai staff IT suka kebingungan menghadapi persoalan, bagaimana dengan staff lain yang menginginkan agar masalah IT-nya diselesaikan oleh anda. Sebagai atasan, apa gunanya punya staff IT kalau sebagian besar pekerjaan terpaksa harus dilakukan oleh atasan.
   `
   Jika kita merupakan staff IT baru, adakalanya beberapa staff dari bagian yang lain mengujicoba kemampuan kita. Kita harus mampu menunjukkan kualitas dan kemampuan kita agar tidak dilecehkan. Tentu saja upaya untuk menunjukkan kemampuan itu tidak dalam bentuk negatif melainkan dalam bentuk yang santun.
   `
   Jika dalam bisnis ada istilah Palugada (Apa Lu Cari Gue Ada), seorang staff IT juga sebaiknya memiliki moto PaluBisa (Apa yang Lu Tanya Gue Bisa  ). Hal ini bisa berjalan jika kita punya kemampuan yang dibangun baik dari pendidikan, training, workshop, belajar sendiri maupun melalui sumber bacaan dari buku dan internet
2. Kemampuan Berkomunikasi dan Berdiplomasi. Maksud dari kemampuan diplomasi adalah kemampuan melakukan komunikasi antara seorang staff IT dengan atasannya maupun antara staff IT dengan rekan dari bagian lain.
   `
   Banyak keluhan dari seorang staff IT yang mengatakan bahwa atasannya kurang menghargai usulan yang ia berikan. Keluhan lain yang kerap timbul adalah adanya penolakan terhadap pengajuan pembelian barang, investasi atau yang lainnya.
   `
   Ada kemungkinan masalahnya bukan pada besar kecilnya biaya yang mungkin timbul melainkan karena salah persepsi akibat kekurangmampuan kita sebagai staff IT dalam menguraikan manfaat dan tujuan yang ingin kita capai.
   `
   Dalam kasus lain, hubungan staff IT dengan bagian lain menjadi kurang baik akibat ketidakmampuan seorang staff IT berkomunikasi dengan bagian lain, misalnya melakukan pengubahan suatu metode atau prosedur tanpa melakukan konfirmasi dengan bagian yang terkait. Hasilnya mungkin akan berbeda jika rencana pengubahan suatu prosedur dilakukan dengan konfirmasi dan komunikasi intens terlebih dahulu
3. Tidak Konsisten pada Peraturan. Ada pameo, “peraturan dibuat untuk para staff, bukan untuk para sysadmin”. Artinya, peraturan pembatasan atau implementasi rule tertentu dilakukan untuk membatasi staff-staff lain sementara staff IT bisa melakukan by pass semua aturan.
   `
   Contoh paling mudah misalnya pembatasan akses internet dan download. Staff lain terseok-seok dalam mengakses bandwidth sementara para staff IT berpesta pora atas bandwidth tanpa batas yang ia terima. Jika aturan ini memang terkait dengan pekerjaan, staff lain mungkin masih bisa dimaklumi, meskipun penggunaannya jangan terlalu mencolok. Jika terlalu mencolok tentu akan mengganggu rasa keadilan bersama.
   `
   Saya pernah memiliki contoh kasus lain. Salah satu aturan di tempat kerja kami adalah bahwa akses internet bisa diberikan atas rekomendasi atasan level manajer. Jika manajer menyetujui suatu akses, saya bisa meminta staff IT bagian Help Desk/Support untuk mengaktifkan aksesnya.
   `
   Ternyata pada prakteknya, beberapa staff Accounting diberikan akses meski secara rule tidak diperbolehkan. Akibat diprotes oleh staff dari divisi lain (misalnya dari divisi Warehouse atau Purchasing yang kerap berhubungan dengan Accounting dan melihat mereka secara bebas dan mencolok mengakses internet), manajer Accounting meminta penjelasan pada saya mengapa mereka diberikan akses internet padahal baik si Manajer Accounting maupun saya sendiri belum pernah melakukan otorisasi.
   `
   Selidik punya selidik, ternyata akses itu diberikan oleh staff saya yang dibujuk rayu oleh staff bagian Accounting. Kebetulan staff saya masih muda dan bujangan, mereka luluh hatinya gara-gara dibujuk oleh staff-staff Accounting yang bersikap kenes dan manis saat mengajukan permintaan secara lisan. Ada-ada saja 
4. Terburu-buru Mengambil Keputusan Strategis. Ini cerita dari staff-staff IT perusahaan yang mengikuti training Linux di tempat kami. Banyak dari mereka yang mengatakan bahwa banyak upaya migrasi sistem dari Windows ke Linux mengalami kegagalan di tempat mereka. Saat saya tanya bagaimana kok bisa gagal, mereka sampaikan bahwa proses migrasi dilakukan oleh staff IT atas pertimbangan moralitas dan idealisme, “Sebaiknya perusahaan jangan pakai produk bajakan”.
   `
   Pada implementasinya, keputusan seperti ini kerap hanya ditentukan oleh bagian IT tanpa dipayungi dengan Surat Keputusan (SK) dari level manajemen maupun dari direksi. Karena merasa pekerjaan jadi terganggu, upaya ini justru menuai protes dan akhirnya dihentikan oleh manajemen. Akibatnya sungguh fatal. Niat baik IT jadi bumerang, upaya implementasi diwaktu lain akan jauh lebih sulit karena pernah ada kejadian pahit kegagalan implementasi sebelumnya.
   `
   Niat baik, idealisme dan moralitas saja tidak cukup untuk melakukan implementasi suatu kebijakan, meski itu benar-benar ditujukan untuk kepentingan perusahaan/lembaga/instansi. Alangkah baiknya jika upaya implementasi sistem apapun direncanakan baik-baik. Tidak usah terburu-buru.
   `
   Proses bisa dimulai dengan diskusi  di level manajemen, dipayungi dengan aturan perusahaan dan mendapat persetujuan berupa SK dari direksi/manajemen disusul dengan  memberikan pelatihan, sosialisasi dan diikuti proses testing baru kemudian melakukan implementasi secara bertahap.
5. Tidak Punya Perencanaan dan Kerangka Kerja.Seorang staff-apapun divisi dan bagiannya-yang ingin mengembangkan karir semestinya memiliki kemampuan ini. Membuat perencanaan dan kerangka kerja itu tidak mudah jika tidak dibiasakan, namun jika sudah terbiasa, hal ini akan banyak membantu analisa suatu pekerjaan sebelum masuk ke tahapan implementasi.
   `
   Perencanaan dan kerangka kerja juga sangat baik untuk dijadikan sebagai pertimbangan dalam menentukan estimasi waktu pelaksanaan, memilih prioritas yang hendak diambil dan memperkirakan kemungkinan hambatan yang timbul.
   `
   Jika anda punya usulan suatu perbaikan, alangkah baiknya jika tidak langsung dibicarakan secara lisan pada atasan maupun pada manajemen. Sebaiknya buatkan semacam makalah yang menguraikan latar belakang upaya perbaikan yang kita lakukan, kondisi saat ini, kondisi yang diinginkan, keuntungan yang bisa dicapai dan dilengkapi dengan tabel dan grafik yang menarik.
   `
   Atasan/manajemen akan lebih mudah menerima dan memahami usulan kita, kitapun mudah memberikan uraian penjelasan atas ide yang kita ajukan

Tulisan diatas memang saya sarikan dari pengalaman pribadi selama bekerja sebagai staff IT kemudian mendapat promosi ke level yang lebih tinggi dan memiliki beberapa staff, karenanya memuat pengalaman saya baik sebagai bawahan maupun sebagai atasan (meski dengan staff yang tidak terlampau banyak).

Jika ada beberapa uraian diatas yang dianggap kurang berkenan mohon jangan diambil hati. Saya tidak bermaksud mengatakan bahwa alasan diatas selalu pasti benar, karena saya juga punya banyak problem, hehehe… Saya pribadi berpendapat, jika kita bekerja sebagai staff IT dan ingin mengembangkan karir  ke arah yang lebih baik, sudah selayaknya kita melakukan review atas pekerjaan dan kebiasaan yang kita lakukan. Jangan putus asa jika belum dapat mencapai apa-apa yang dicita-citakan.

Jalannya berkelok dan mendaki
Siapa menanti tak pernah kutahu
Sunyiku pun kekal: menjajah diri
Dan angin pun gelisah menderu

Ah, ingin aku istirahat dari mimpi
Namun selalu kudengar ia menyeru
Tentang jejak di tanah berdebu
Diam-diam aku pun berangkat pergi

[Toto ST Radik-Balada Si Roy

Zodiak (21 November - 27 November 2011)

BAGAIMANA peruntungan Anda pekan ini? Simak ramalan zodiak periode 21 - 27 November 2011 berikut:

CAPRICORNUS (21 DESEMBER – 20 JANUARI)

Memang kondisinya tidak seperti makan buah simalakama. Tapi situasi dilematis seperti itu tetap tidak nyaman. Sampai berapa lama Anda akan bertahan? Tak usah bersikap seolah-olah tidak ada masalah. Lebih baik akui secara jujur, ada persoalan antara Anda dan dia. Dan segera cari solusinya.
Rezeki: Kalau haus, obatnya ya minum. Dikasih makan, malah keliru.
Asmara: Kalau lagi bermesraan jangan membicarakan angka-angka.
Hari Baik: Minggu.
Fisik: Berat badan naik lagi.
Warna: Putih dan hitam, kontras.


AQUARIUS (21 JANUARI – 18 FEBRUARI)

Penolong yang paling setia adalah diri sendiri. Begitu juga obat yang paling mujarab adalah diri sendiri. Kalau tak ada yang bisa diandalkan lagi, satu-satunya cara harus bangkit dan mengatasi sendiri. Kadang sering terbuai rasa malas, jadi kurang percaya pada kemampuan diri sendiri.
Rezeki: Begitu Anda pasrah dan berpikir lebih besar, rezeki yang datang pun ikut besar.
Asmara: Cinta itu absurd, maka jangan coba minta penjelasan.
Hari Baik: Rabu, menemukan titik terang.
Fisik: Kurang tidur.
Warna: Hijau tua.


PISCES (19 FEBRUARI – 20 MARET)

Jangan mendekati hal-hal yang kurang baik. Kalau terseret, sulit untuk bisa bangkit lagi. Sudah bagus Anda berada di jalur yang benar. Pertahankan kebiasaan-kebiasaan yang positif. Memang tak mudah. Tapi justru di situ tantangannya. Kalau konsisten mempertahankan, tentu ada hadiah menarik menanti Anda. Urusan renovasi bakal selesai akhir bulan ini.
Rezeki: Ideal kalau ada tambahan yang rutin.
Asmara: Fokus saja pada tujuan awal.
Hari Baik: Kamis.
Fisik: Bugar seperti sedia kala.
Warna: Putih. 


ARIES (21 MARET – 20 APRIL)

Kesuksesan itu lebih banyak karena campur tangan orang lain. Maka harus pandai-pandai menjaga silaturahim. Bukan menjilat. Layaknya dalam berhubungan, ada etika dan timbal balik. Asal mau menjalankan dengan baik segala amanah yang dibebankan, sudah lebih dari cukup.
Rezeki: Sisihkan untuk dana kesehatan.
Asmara: Tebar pesona tiada akhir.
Hari Baik: Senin, ada perjalanan penting. Siapkan seoptimal mungkin.
Fisik: Masuk angin.
Warna: Hitam.


TAURUS (21 APRIL – 20 MEI)

Berhentilah mengejar segala hal yang bersifat fana. Popularitas, kekayaan, dan kedudukan. Kalau gagal meraihnya, akan merusak hidup Anda. Tapi kejarlah kehidupan yang lebih hakiki, maka segala hal yang bersifat sementara akan datang dengan sendirinya. Kuncinya, tetap sabar dan tawakal.
Rezeki: Dapat peluang baru, manfaatkanlah, karena akan mendatangkan hal-hal baru lainnya.
Asmara: Terlalu takut ambil risiko.
Hari Baik: Rabu.
Fisik: Tahu ada masalah.
Warna: Abu-abu.


GEMINI (21 MEI – 20 JUNI)

Sepertinya akan sibuk dengan persoalan yang itu-itu terus. Semua tergantung pada Anda. Selama tak mau bicara secara dewasa, peristiwa serupa akan terulang lagi. Jadi biar Anda juga tidak capek, sebaiknya tuntaskan masalah dengan benar. Bikin garis batas yang jelas, mana yang boleh dan tak boleh.
Rezeki: Mau dapat ikan, harus rela memberi umpan.
Asmara: Semua ada ujung pangkalnya.
Hari Baik: Senin, tugas berat bisa teratasi.
Fisik: Sakit leher.
Warna: Oranye.


CANCER (21 JUNI – 20 JULI)

Pekan yang sepertinya bakal disibukkan dengan pesta. Nikmati hari yang indah itu dengan senyum ceria. Jangan biarkan persoalan kecil merusak hari Anda. Terlalu lama Anda dalam kondisi yang capek. Sekali waktu manjakan diri. Karena terlalu sering dalam perjalanan, idealnya melakukan perawatan badan biar tidak sakit.
Rezeki: Ada kejutan indah dari orangtua.
Asmara: Kalah dengan logika.
Hari Baik: Senin, situasi membaik.
Fisik: Rentan flu.
Warna: Cokelat.


LEO (21 JULI – 20 AGUSTUS)

Lengkap sudah penderitaan Anda. Tapi di balik duka, Anda pun merasakan bahagia yang sempurna. Jadi Anda bingung harus menangis atau tertawa. Keduanya tak terlalu nyata sekaligus begitu jelas. Bahagia, Anda menangis, apalagi saat menderita.
Rezeki: Kejutan bisa datang dari mana saja.
Asmara: Pintu satu terbuka, pintu lain tertutup.
Hari Baik: Sabtu.
Fisik: Tak ada masalah serius.
Warna: Putih.


VIRGO (21 AGUSTUS – 20 SEPTEMBER)

Sekali bicara, ketagihan untuk terus bicara. Nikmati saja. Asal, jangan sampai karena saking inginnya bicara, ngawur dalam berpendapat. Lihat forumnya juga. Hati-hati, banyak yang bermasalah karena salah bicara. Ada rencana perjalanan keluar kota yang cukup menyenangkan.
Rezeki: Dalam situasi yang sangat aman.
Asmara: Pengertian tingkat tinggi.
Hari Baik: Minggu.
Fisik: Kebanyakan olahraga, alhasil terlalu lelah.
Warna: Biru.


LIBRA (21 SEPTEMBER – 20 OKTOBER)

Mungkin Anda heran dengan sikapnya, yang menurut Anda agak janggal. Tapi sebenarnya dia pun berpandangan sama terhadap Anda. Biar tidak timbul salah paham, sebaiknya bicarakan baik-baik. Daripada dia tetap berpikiran Anda kurang menghargainya. Terbuka boleh, tapi tetap ada basa-basi.
Rezeki: Kalau tak sanggup, sebaiknya katakan tak sanggup. Jangan takut rugi.
Asmara: Telah melukai perasaan dia.
Hari Baik: Minggu.
Fisik: Sakit kepala.
Warna: Biru muda. 


SCORPIO (21 OKTOBER – 20 NOVEMBER)

Banyak-banyak merenung agar bisa memetik hikmah dari banyak perstiwa belakangan ini. Tak usah diharapkan lagi, sekiranya tak ada kejelasan. Tapi jangan juga hal ini membuat amarah meledak. Sekarang saatnya logika yang lebih banyak bekerja. Fokus pada tujuan awal tentang rencana Anda.
Rezeki: Kalau diusahakan, niscaya hasilnya tak mengecewakan.
Asmara: Kalau dia bilang cinta, memang benar adanya.
Hari Baik: Rabu.
Fisik: Lebih segar karena pasrah.
Warna: Merah muda.


SAGITARIUS (21 NOVEMBER – 20 DESEMBER)

Anda mendapat hadiah melebihi dari yang diharapkan. Bersyukur, boleh jadi sepanjang bulan ini Anda seperti berada dalam dunia dongeng. Banyak hari libur, banyak bepergian, idealnya Anda bahagia. Tapi jangan terlena. Di depan mata ada tugas yang harus juga diselesaikan. Itulah namanya keseimbangan.
Rezeki: Tenang, situasinya akan lebih baik.www.aem-peem.co.cc
Asmara: Kalau cinta, pertahankan.
Hari Baik: Senin, aktif seperti sedia kala.
Fisik: Jaga pola makan.
Warna: Biru laut. aem-peem 

( Sumber: http://www.tabloidbintang.com/zodiak/18051-zodiak-pekan-ini-21-27-november-2011.html )

"Linux Mint Kalahkan Ubuntu"

Selama bertahun-tahun Ubuntu menjadi distro Linux yang paling banyak digunakan oleh pengguna (end-user), dibandingkan dengan distro Linux populer lainnya seperti openSUSE, Debian, Fedora dan lainnya.

Namun Distrowatch, situs yang menyediakan berita terbaru, komparasi dan menampilkan popularitas dari berbagai macam distro Linux (dan juga sistem operasi non-Linux lainnya) kini menempatkan Linux Mint sebagai distro paling populer, dibanding Ubuntu.

Bagi anda yang belum familiar, Linux Mint adalah sebuah distro Linux berbasis destkop Ubuntu. Perbedaanya adalah Linux Mint tidak menggunakan Unity sebagai destkop environment bawaanya melainkan masih menggunakan antarmuka berbasis GNOME 2.32.

Tetapi dalam release terbarunya Mint 12 beralih ke GNOME 3.2 dalam versi beta yang disebut ‘Mint Gnome Shell Extensions (MGSE)’, dimana MGSE menempatkan gaya destkop GNOME 2.x pada lapisan GNOME 3.x.

Berikut adalah data popularitas Linux Mint dalam 12 bulan terakhir:

Terlihat dari grafik diatas, Ubuntu masih bertahan sebagai distro terpopuler pada 12 bulan terakhir, namun setelah itu popularitas Linux Mint terus meningkat menjadi peringkat pertama.

Hal ini kemungkinan terjadi karena beberapa orang yang lebih senang atau terbiasa menggunakan destkop lama berbasis GNOME dibandingkan Unity. Beberapa user di /r/Ubuntu dan /r/Linux/ juga berkomentar, bahwa penurunan popularitas Ubuntu sudah bisa diramalkan sebelumnya karena peralihannya ke Unity.

Meskipun belum ada alasan pasti, penggunaan destkop Linux Mint yang masih berbasis GNOME dinilai menjadi penyebab naiknya popularitasnya dibandingkan Ubuntu.

Cara Cepat Meletakkan Script Read More

Sebelumnya saya pernah mempostingkan cara praktis membuat Read More [ di sini ]. Tapi setiap kali saya harus memotong sebuah postingan, saya harus direpotkan lagi untuk mencari-cari dua buah script yang berfungsi untuk memotong postingan tersebut.

Dua buah script yang saya maksud tersebut tidak lain adalah script <span class="fullpost"> yang berfungsi untuk memotong postingan, dan satu lagi adalah script </span> yang akan diletakkan di akhir postingan.
Dan mulai detik ini saya tidak mau lagi direpotkan lagi untuk mencari-cari dua script tersebut, karena saya sudah menemukan cara untuk menemukan secara otomatis dua script tersebut di dalam halaman postingan ketika saya akan memulai menulis sebuah postingan. Dan hari ini saya akan berbagi dengan blogger-blogger sekalian tentang kabar baik ini.

Untuk itu silahkan ikuti langkah-langkah berikut ini :

1. Masuk ke Blog anda
2. Klik tab Pengaturan
3. Klik tab Format
4. Scroll ke halaman bawah dan temukan kolom Template Posting
5. Pastekan dua script berikut ini ke dalam kolom kosong tersebut

<span class="fullpost">
</span>

6. Klik Simpan Setelan
7. Selesai

Nah, sekarang setiap kali anda akan membuat sebuah postingan, dua buah script tersebut secara otomatis sudah lebih duluan nyampe di sana dari anda.

Selamat mencoba, semoga bermanfaat